行政组织绩效评估是衡量政府机关工作效率和效果的重要手段。在众多评估方法中，书面描述法因其简洁、直观、易操作的特点而受到广泛**。**将深入探讨什么是行政组织绩效评估的书面描述法，帮助读者更好地理解这一评估方法。

二、什么是书面描述法

书面描述法，顾名思义，是通过书面文字对行政组织绩效进行描述的方法。它要求评估者以客观、真实、全面的态度，对评估对象在某一时间段内的各项工作进行详细记录和分析。

三、书面描述法的核心要素

1.客观性：评估过程中，应尽量避免主观臆断，确保评估结果的公正、客观。

2.全面性：书面描述法要求评估者对行政组织的各项工作进行全面、细致的记录和分析。

3.真实性：评估结果应真实反映行政组织的实际工作情况，为后续改进提供有力依据。

4.可操作性：书面描述法应具有可操作性，便于评估者在实际工作中应用。

四、书面描述法的实施步骤

1.确定评估指标：根据行政组织的工作性质和目标，确定评估指标体系。

2.收集数据：通过查阅文件、访谈、实地考察等方式，收集相关数据。

3.分析数据：对收集到的数据进行分析，找出存在的问题和不足。

4.编写评估报告：根据分析结果，撰写书面描述法评估报告。

五、书面描述法的优势

1.简洁明了：书面描述法以文字形式呈现，易于理解和接受。

2.操作性强：评估者可根据实际情况调整评估指标，提高评估的针对性。

3.针对性强：书面描述法有助于发现行政组织工作中的薄弱环节，为改进工作提供有力支持。

4.可比性高：书面描述法可对不同行政组织进行横向比较，提高评估的公正性。

六、书面描述法的局限性

1.主观性：评估者的个人观点可能会影响评估结果。

2.数据收集困难：部分评估指标难以量化，给数据收集带来困难。

3.评估周期长：书面描述法需要较长时间进行数据收集和分析。

书面描述法作为一种行政组织绩效评估方法，具有诸多优势。在实际应用过程中，还需注意其局限性，以提高评估的准确性和有效性。希望**能对读者了解书面描述法有所帮助。